■楊 悅
“老干部”原指體制內年紀較大、資格較老的干部，而一些年齡并不大、心態卻變老的中青年基層干部時常以“老干部”自居，他們對待工作缺乏動力和熱情，遇到任務躲著走，表現出無欲無求的“躺平”狀態。新型“老干部”近日受到關注。
年輕干部經過幾年的基層摸爬滾打，積攢了一定經驗和資歷，理應到了能干成事、出成果的階段。但他們年富力強卻“未老先衰”，倦怠感逐漸加劇，早早進入了“中年危機”，本該成為基層工作中堅力量的新型“老干部”選擇“躺平”，其中不乏一些人不推不干的共性因素，也有中青年干部在這個年齡層次的特性因素。
“多干多錯、少干少錯、不干不錯”，部分干部“躺平”的原因可以概括為不想干、不敢干、不會干?；鶎庸ぷ骶C合性比較強，容易讓一些人劃水推諉。明晰職責權限，才能避免出現“我不干總有人干”的“甩手掌柜”?！拌F飯碗”制度下，尤其需要發揮干部考核評價的激勵鞭策作用，解決干多干少一個樣問題，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向，讓混日子的看到后果，實干者看到收獲。既要調動干部干事積極性，也要寬容干部在先行先試、尚無明確限制的探索性試驗中出現的失誤錯誤，用容錯糾錯機制為敢于擔當的實干者撐腰鼓勁，避免“不洗碗的不會打爛碗”思維蔓延和“消極怠工保平安”。
也有一些干部面臨升遷年齡門檻，加上工作晉升渠道狹窄，在35歲至45歲就失去了干事熱情。固然，考核指揮棒應該樹立優先提拔一線干部的導向，但做好本分不應以升職加薪等利益為前提，不升職就不干事。一個工作班子，豈能有了一定資歷、到了一定年齡，人人都能晉升？這何嘗不是一種論資排輩？較之年輕基層干部，中青年干部優勢在經驗和閱歷，切不可吃老本，甘愿守著一畝三分地，在新環境、新挑戰下喪失先機。任何年齡層次的干部，都應該用成果說話，一級干一級的事、一級有一級的擔當。
歸納新型“老干部”兩種非常典型的“躺平”心態：以別人的表現作為自己是否履行職責義務的判斷標準，避免“吃虧”；根據利弊得失決定是否主動擔當作為，確定有利可圖時才被動出手。干事擔事，是干部的職責所在，也是價值所在。過于功利化的動機丟了干部應有的為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，丟了時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，須嚴肅戒之。
